管理者为何要学会授权？
类别：400电话免费送日期：2020-07-21 15:57
小山村掩映在茂密的树林中，远远望去，就像是调皮的小孩露出一点点脑袋。
有位管理专家说：“管理者最可靠的自杀途径就是固执地不去学习如何授权、何时授权及授权给什么人。”
被誉为美国汽车大王的亨利，在其事业发展的顶峰，变得刚愎自用，嫉贤妒能，绝不允许下属“威高震主”，不敢更不愿意委以重任于他人，甚至不顾一切将立下汗马功劳的员工辞退，让下属心寒至极，公司员工因此丧失了前进的信心，导致事业大滑坡——福特汽车因此丧失了昔日的威风，福特三世也于63岁时被迫忍痛割爱，辞去了福特汽车公司董事会主席的职位，彻底宣告了万年福特王朝的结束。
反之，卡内基本人对钢铁制造、钢铁生产的工艺流程所知不多，但他对手下的3000多个精兵强将大胆任用，委以重任，激发了他们的工作热情，最后“众星捧月”，卡内基荣登美国钢铁大王的宝座。
所以，有人说：一个管理者，如果不知如何授权，下场是活活累死；如果不知道何时授权，你会被活活气死；如果在不知道授权给什么人，肯定会被活活急死。因此，管理者若想要更大更强地唤起员工工作的热情，不被工作累死、气死、急死，那么就要赶快学会授权。
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