鹤赫思维课程

你永远赚不到的钱是什么?

关键词:文化机制如何打造?

日期:2020-12-06 12:40作者:hhsw
我要分享

关于企业文化如何建设?

 

1、核心理念

 

沃尔玛的服务为什么这么好?

 

因为他的理念是:

 

①客户永远是对的

 

②万一客户错了怎么办?请参考第一条!
 

核心价值观,这就是!

 

你为什么成立这家企业?

 

你要达到什么样的愿景?

 

最重要的一句话是什么?

 

——这就是道!

 

 

2、考核机制

 

价值观如何形成的?

 

价值观是考核出来的!

 

学校里面为什么考试越多的,成绩越来越好?!

 

为了考试,也得好好学习,这就是考核机制的妙处!
 

——法的层面

 

3、行为规范

 

再说术的层面。

 

为什么上课的时候,老师要学生做笔记?

 

其实就是为了完成考核机制而制定的行为规范。

 

层层递进!

 

 

 

4、物质激励

 

器的层面!

 

学校里面,工厂里面,部队里面,公务员单位,为什么要统一行装?

 

这就是搭建场——核心就是为了营造氛围,为了通过这个氛围,让大家随时随地必须遵守行为规范!
 

这个过程中,你要注意,递进的关系。

 

道是基础,也就是核心理念,好比原子的质子!

 

自动生发——不拼接!

 

道法自然——就是如此!

学会此篇,你会发现,你的核心理念是什么?

 

没有的话,找出你当初建立的初衷的最关键的一句话!
 

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做企业的真正核心就是文化的建设!

 

作为老板,你要故意犯错,然后接受惩罚——做给别人看!

 

文化——贯穿企业的每一个细节!

 

上班期间不允许干私活,哪怕最高层有人不执行,也要严厉处罚!

繁荣的根本——就是捍卫你的文化!

鹤赫,呵呵哒!

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学习力就是逆袭力!