关于企业文化如何建设？
1、核心理念
沃尔玛的服务为什么这么好？
因为他的理念是：
①客户永远是对的
②万一客户错了怎么办？请参考第一条！
核心价值观，这就是！
你为什么成立这家企业？
你要达到什么样的愿景？
最重要的一句话是什么？
——这就是道！
2、考核机制
价值观如何形成的？
价值观是考核出来的！
学校里面为什么考试越多的，成绩越来越好？！
为了考试，也得好好学习，这就是考核机制的妙处！
——法的层面
3、行为规范
再说术的层面。
为什么上课的时候，老师要学生做笔记？
其实就是为了完成考核机制而制定的行为规范。
层层递进！
4、物质激励
器的层面！
学校里面，工厂里面，部队里面，公务员单位，为什么要统一行装？
这就是搭建场——核心就是为了营造氛围，为了通过这个氛围，让大家随时随地必须遵守行为规范！
这个过程中，你要注意，递进的关系。
道是基础，也就是核心理念，好比原子的质子!
自动生发——不拼接！
道法自然——就是如此！
学会此篇，你会发现，你的核心理念是什么？
没有的话，找出你当初建立的初衷的最关键的一句话！
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做企业的真正核心就是文化的建设！
作为老板，你要故意犯错，然后接受惩罚——做给别人看！
文化——贯穿企业的每一个细节！
上班期间不允许干私活，哪怕最高层有人不执行，也要严厉处罚！
繁荣的根本——就是捍卫你的文化！
鹤赫，呵呵哒！
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学习力就是逆袭力！
