很多人，不管是刚开始创业，还是创业小成，或者已经建立知名的企业，往往都会触犯一个错误，就是“总喜欢多点发力，创业太不聚集”，就好比说，我投资了那么多项目，但是真正能帮我持续赚钱，贡献大部分利润的，也只有迎上学辅。
我们就可以发现，专注一个项目和机会，比同时做好几个项目更加赚钱，更有价值。
但是很多人往往不知道哪个项目，应该聚集，哪个项目可以聚集+深耕，所以频繁增加项目，根本没有一个清晰的战略，多点发力，最终首尾难顾，得不偿失，什么项目都不太容易做成功。
那么李嘉诚是怎么解决这个问题？
他刚开始专注做塑料花，后来竞争大了，就专注做物业，房产，再到最后他看准时机，又做了现金流稳定的新零售，表面上看，李嘉诚做了很多行业，物业发展及投资、房地产代理及管理、港口及相关服务、电讯、酒店、零售及制造、能源、基建、财务及投资、电子商贸、建材、媒体及生命科技等。
但是他真正能带来大量利润和持续现金流的也就那么几个。
所以做任何项目和投资,我最深刻的感悟是，一定要学会多聚焦于某一二个点，先成功了之后，再去延伸，测试，其他行业，这样才是持续成功的道理。
懂了就懂了....
今天鹤赫一点分享，希望对你有用。
